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      About Us

      關于天紡

      集團戰略

      集團戰略

      與時俱進,與時尚潮

      產業轉型升級、業態培優發展

      增量創新探索,存量優化提質,減量瘦身去贅

      產業轉型升級

      產業轉型升級

      業態培優發展

      業態培優發展

      五大板塊戰略布局

      集團以我市國企混改為契機,結合紡織行業發展態勢、國際國內市場需求和企業自身實際情況,與時俱進、創新探索,制定了“產業轉型升級”和“業態培優發展”的雙線業務發展戰略,分別為傳統存量業務的提質增效、創新增量業務的提速增量、潛力變量業務的提能增機提供戰略指引。圍繞園區開發運營、資產經營、內外貿物流、現代服務業和高端制造“五大板塊”,優化資源配置,深化組織變革,健全內控體系,創新運營機制,助推集團戰略轉型和結構調整;形成以“內外貿物流為核心、高端制造為支撐、資產經營為抓手、現代服務為引領,園區調整轉型為驅動”的戰略發展框架。圍繞“細、準、益”和“深、優、實”六字管理方針,精細管理、精準服務、精益運營,深挖潛力、優釋活力、實添動力,加速集團由傳統紡織產業向產城融合發展轉型,由內外貿獨立經營向內外貿融合經營發展,由低端制造向高端智造升級。力爭到2025年,把集團打造成以“資產經營增收、現代服務創收、外貿服務穩收”為主,以“園區運營提質、高端制造提效、金融服務提能”為輔的“價值高端化、體量輕型化、生產清潔化”的現代紡織科創集團,重振天津紡織產業的歷史雄風。


      現代服務業

      在做強現代服務業板塊方面,將持續放大以天紡標為代表的領軍企業的示范帶動作用,堅持從制造業向現代制造服務業轉型、向制造業后續服務價值鏈延伸的思路,以推進現代服務業迅速崛起為目標,整合資源,縱向延伸、橫向拓展,在打牢天紡標領軍地位的基礎上,形成群體規模效應。

      內外貿物流

      在夯實內外貿物流板塊方面,將做足國內大循環文章,瞄準國內市場,大力實施商業模式創新,積極嘗試以服務國內終端用戶市場為主體的新零售業態。同時,以暢通紡織服裝時尚產業國內循環通路為主旨,以天津市實施航運、物流、會展融合對接為契機,將“天津時裝周”打造成為繁榮紡織服裝市場的重要平臺。

      資產經營

      在資產經營方面,將以提高產業資產證券化水平、提高物業資產經營水平、提高參股企業管理水平為重點,推進天紡標創業板上市,推動集團未上市優質資產與上市公司對接整合,逐步將集團優質資源、資產集聚到上市平臺。同時,依托集團現有物業資源和土地資源,打造以創意產業為主、各具特色與優勢、符合屬地城市規劃要求的高品質園區,形成資產經營品牌。提升經營業態水平,實現資產收益最大化。

      高端制造業

      在擦亮高端制造業板塊方面,天津紡織將在市委、市政府“制造業立市”決策部署指引下,扛起國企責任,努力提升科技創新能力和水平,把智能制造、兩化融合、軍民融合產業作為主攻方向,建立集團與高校及高科技公司戰略合作聯盟,形成集研發、生產、銷售、檢測于一體的全流程產業體系,致力于研發碳纖維復合材料,發展科技紡織、綠色紡織、功能紡織、時尚紡織,推動傳統紡織制造業向智能化、高質化轉型,搶占高端制造業戰略高地。

      園區開發與運營

      在打造園區開發運營方面,集團在目前紡織工業園轉型升級已取得實質性突破的基礎上,將盡快完成引進戰投、產業導入、政策落地等重要關鍵節點。通過導入產業資源,以項目合作方式引進戰投,實現產城融合發展。在此基礎上,帶動分類分步分板塊實現集團高質量、高效益的改革目標。

      現代服務業

      內外貿物流

      資產經營

      高端制造業

      園區開發

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